說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<
只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或
上購物網買東西~這次婆婆看見了【快速到貨#婉約佳人】雙人全舖棉四件式兩用被床包組
說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上
學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^
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商品訊息功能
- 品號：3702594
- 全組舖棉純棉材質設計
- 高質感全舖棉的設計
- 絕佳的品質，獨一無二的設計
價格比較ptt
商品訊息描述
【婉約佳人】純棉舖棉二用被床包組 採用棉料製作，主要訴求年輕及時尚的流行花款。針對台灣海島型氣候季節的變化，推出符合四季使用的商品組合，同時，在花款的設計上，融入時尚流行元素，運用獨特設計手法，結合多樣元素，設計出美輪美奐的各式床品，以平實的價位提供消費者高品質的寢具選擇，讓您在每個季節均能享受到美觀舒適的寢具用品，擁有品味的居家生活！四季商品組合，清洗容易、收納方便，透氣舒適，提升睡眠品質。
◆絕對舒適的如體膚之感，經高科技壓光後處理，手感細柔厚實，布料光澤度絕佳，較一般棉布更具華麗感。
◆棉料透氣、吸汗性佳，呈現絕佳的艷度及立體的真實美感。
◆採用日本的環保染劑印染布料，不刺激皮膚，讓您能安心使用。
◆全組純棉舖棉二用被冬包組合，全組同花色材質，清洗容易、收納方便，易乾好替換的特性，最適合悶熱的夏季使用。特惠
商品訊息特點
◆內容件數：內容件數：舖棉二用被x1、舖棉床包x1、舖棉枕套x2／四件式一組
◆商品材質：
表布100%純棉 (印染方式：經高科技壓光後處理，手感柔細滑順，布料光澤度絕佳)
填充物100%聚脂纖維
◆內容件數：雙人尺寸(正負差3cm)
舖棉兩用被 6x7 尺／180x210 公分
舖棉床包 5x6.2 尺／150x186 公分 (可包覆床墊高度 26-27公分)
舖棉枕套 45x75 公分
◆隱密式床包收縮帶：有
◆顏色：請參考花色說明圖 (網頁產品因拍攝關係，與實品略有差異，實品顏色更佳)
◆清潔保養方式：可水洗/可乾洗/不可烘乾/不可漂白 ( 請勿使用超過40度c的溫水洗滌 )
◆圖片僅供參考花色，實品不含抱枕、床裙及蕾絲、鈕釦、滾邊、波浪、被頭...等特殊造型。
◆商品製作時，布料為大量裁剪，故花紋因裁剪可能會不同位置(指布料位置會與圖片不同)-A版設計。
◆產品圖僅供參考，實際內容以上述為主。
◆注意事項：商品如經下水、洗滌、拆封、使用、或拆解以致缺乏完整性及失去再販售價值時，恕無法退貨！
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市場盛傳宏達電將宣布把手機部門賣給 Google，並自今（ 21 ）日起暫停交易。宏達電預計今天早上對內部員工進行員工大會，並不對外開放，但 10 點將進行重訊說明、12 點由董事長王雪紅主持記者會。有網友就說，宏達電一向有驚人之舉，曾二度登上股王、王雪紅還是「股王製造機」，但 2011 年後開始走下坡，卻也時不時傳出不堪虧損要賣！
宏達電早期專注於代工，後與微軟、Google 等全球知名大廠合作，推出自有品牌 Android 系統的智慧型手機，在微軟手機平台市占率上一度高達 80%，股價也因此飆漲突破千元大關，2006 年宏達電股價攻上 1220 元，首度登上台股股王，但之後走跌。直到 2011 年手機總出貨量達 4500 萬支，股價才再度衝破千元，站上當時天價 1300 元，第二度榮登股王。
2011 年宏達電全年總營收達 4657.95 億元，稅後淨利 620.49 億元，全年每股稅後淨利 73.38 元，每股獲利高居台股上市櫃公司之冠，全球手機市占率逾 10%，為宏達電最風光的時期。但後來傳出 One 系列在台使用低階晶片，引發粉絲拒買，再加上智慧型手機市場競爭激烈，讓宏達電一路走下坡，從 2011 年再登天價到 2013 年市占率跌出智機市場 10 大生產商以外，也僅僅2年時間。
限時活動折扣而為挽救智慧型手機市場成長趨緩的態勢，宏達電鎖定 VR 做為公司營運新動能，一開始好評不斷，但實際上短時間內卻無法看到 VR 事業挹注在營收與獲利上，也有人認為是手機事業拖垮了集團獲利。2016 年董事長王雪紅雖定調智慧型手機與 VR 事業做為公司營運的兩大主軸，但旗艦機種 U11 推出失利，今年 8 月營收僅 30 億元，單月營收為近 13 年新低，已經連 9 季虧損，跌破投資人眼鏡。
但讓股東們更想哭的是，王雪紅可是經營之神王永慶的女兒，不拿父親一毛錢，卻打造 2 個股王威盛與宏達電，其中威盛曾是台灣第一代IC設計王，還一度以小蝦米對抗大鯨魚的姿態，重挫英特爾，拿下超過全球半數的市占率，股價更狂飆到 629 元，一度成為台股股王。
只是，威盛與宏達電卻也不約而同從雲端跌落谷底，威盛股價從 629 元跌到只剩 10 多元，宏達電也來到 70 元上下。王雪紅在今年股東會上，說自己兼任執行長是 2 年時間，掛保證第 3 年成績一定會讓股東們滿意，到底宏達電會不會如外傳將手機部門打包出售給 Google 以救虧損連連的公司，一切就等宏達電今早不對外開放的員工大會之後就能得知。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
10月2日下午2點鐘，在電腦前工作的台積電員工，螢幕上飛來一封公告：「本公司張董事長將於明年6月上旬股東會召開完後退休，不再參與任何管理經營部門工作......」。這短短兩百多字，宣示著台積電即將改朝換代！
台積電一年獲利占台灣整體製造業高達22％，股票總市值達5.7兆元新台幣，占台股18.5％的權重，因此董事長張忠謀如何挑選、培養接班人？如何為接班人鋪路？皆讓企業經營者與繼承者們張大眼睛瞧著。
然而，光榮交棒的背後，還是有不小雜音存在。大家最不放心的是，因為對劉德音與魏哲家兩人的陌生，不禁油然生起「他們倆扛得起像台積電規模這般巨大的企業嗎？」「面對南韓三星電子與Global Foundry（美國格羅方德）的強勢進擊，他們倆能守住台灣半導體製造的霸主優勢嗎？」
謎一樣的劉德音
他搞定蔡力行辦不到的事
劉德音1954年生，今年63歲，比魏哲家小1歲，1993年進3c產品推薦 入台積電，迄今24年，比魏哲家多5年。但是，年齡與年資應不是他被張忠謀選為董事長的原因，而是深謀遠慮的性格。
大同初中畢業的劉德音，後考上建國中學，再考上台大電機系。建中老師吳英蜀印象中的劉德音，解答數學習題時，總是寧願用比較慢，卻穩紮穩打的解題方式，力求融會貫通，或許就是因為這種精神，讓劉德音得以解決「40奈米良率危機」，造就其日後出線機會。
事情的經過是這樣的，台積電在2008年導入40奈米製程量產時，因良率不佳，導致部分客戶延緩出貨，甚至跳槽到別家晶圓廠下單，當時的聯電與格羅方德，甚至一度出現以40奈米製程進行絕地反攻之勢。2009年，張忠謀拔掉蔡力行總執行長之位，回鍋重新掌權，據悉，真正的原因就是蔡力行搞不定40奈米良率問題。
蔡力行的難題，在劉德音擔任滅火隊後終於獲得解決。2009年，張忠謀回鍋後的第一次法說會上，他首次與在晶圓廠內、穿著無塵衣的劉德音進行連線，由劉回答現場法人問題。由於答問過程熱烈，一度欲罷不能，把張忠謀晾在一旁，張於是幽默地打斷：「This is still my show」（這還是我的場子），叫劉不要再講了，趕快回去工作，讓現場莞爾。自此，劉德音正式浮上接班梯隊枱面。
在台積電內部，劉德音被視為「海歸派」，也就是主要工作側重在先進製程的開發，與研發型客戶的維繫上，較少與基層員工互動。相對地，魏哲家主要任務則是成熟製程、下單量大、關係較久的老客戶維繫上，此外，也負責台積電投資中國工廠的督軍，與基層員工接觸頻繁，因其個性隨和，在台積電的人氣高於劉德音，加上本身外型也較鄉土味，因此被內部趣稱為「本土派」。（更多詳細內容，請參閱《今周刊》NO.1085期。）
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